以國(guó)家頒布的《安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)則，根據(jù)行業(yè)以及企業(yè)的基本狀況建立安全生產(chǎn)責(zé)任的相關(guān)文件，為安全監(jiān)管工作有法可依、有文可據(jù)提供**。
設(shè)置安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備統(tǒng)一的管理人員，加強(qiáng)安全監(jiān)管人員的技術(shù)水平、責(zé)任心以及安全技能等的培訓(xùn)和鍛煉，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)作出及時(shí)的反映并責(zé)其整改。
建立安全教育體系，一方面加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)，**安全監(jiān)管人員在工作時(shí)能夠正確和及時(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑施工中存在的問(wèn)題;另一方面加強(qiáng)對(duì)施工等人員的安全教育培訓(xùn)，通過(guò)事故現(xiàn)場(chǎng)的圖片展示以及相關(guān)事故數(shù)據(jù)的展示，讓施工人員認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，為建筑施工的安全提供**。
4.加強(qiáng)安全檢查的廣度和深度
根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，很多企業(yè)存在安全檢查機(jī)構(gòu)或安全檢查部門，但這些機(jī)構(gòu)和部門在平時(shí)的工作中很多都是象征性的，缺乏安全檢查的深度和廣度，因此，很多安全問(wèn)題并不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，隨著安全問(wèn)題出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，應(yīng)該不斷加強(qiáng)安全檢查的廣度和深度。
5.加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)
安全問(wèn)題一直是建筑施工中受到重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，隨著安全問(wèn)題受到的關(guān)注越來(lái)越多，應(yīng)該逐漸加強(qiáng)安全文化建設(shè)，將安全意識(shí)、安全措施作為企業(yè)任一工作環(huán)節(jié)的重點(diǎn)，將安全加入到企業(yè)的文化建設(shè)中去，促進(jìn)建筑工程的安全。
三、建筑工程安全監(jiān)督管理方面存在的主要問(wèn)題
1、建設(shè)單位缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)
在建設(shè)工程中，不少建設(shè)單位的管理人員只關(guān)心投資成本、質(zhì)量和工期，至于安全監(jiān)督工作，他們認(rèn)為是施工單位和監(jiān)理單位的責(zé)任，與建設(shè)單位沒(méi)有太大關(guān)系，因此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理漠不關(guān)心，缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)?，F(xiàn)階段生產(chǎn)實(shí)行問(wèn)責(zé)制，下一級(jí)向上一級(jí)負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題級(jí)級(jí)問(wèn)責(zé)。建設(shè)單位作為項(xiàng)目建設(shè)的投資者、組織者，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面負(fù)全責(zé)，包括安全管理方面，一旦出了安全問(wèn)題難推其責(zé)。
2、施工單位只注重經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全生產(chǎn)
施工單位以追求利潤(rùn)*大化為目標(biāo)，在建設(shè)過(guò)程重，往往重質(zhì)量、成本和工期，而輕安全生產(chǎn)管理，安全投入得不到保證。建筑商一門心思鉆研工程招投標(biāo)活動(dòng)，一旦中標(biāo)，拿到建設(shè)項(xiàng)目，就開(kāi)始招收民工，進(jìn)行施工。多數(shù)沒(méi)有穩(wěn)定的施工隊(duì)伍，對(duì)招收的民工也不進(jìn)行培訓(xùn)，不設(shè)立專職安全員。有的甚至簡(jiǎn)易安裝腳手架，無(wú)安全掛網(wǎng)和滿鋪木板或竹夾板。工人在工地施工不戴安全帽、穿著拖鞋在腳手架上操作、在工地飲酒，甚至在腳手架上飲酒等安全隱患時(shí)有發(fā)生。而承包工程的項(xiàng)目經(jīng)理只顧抓施工工期，不加強(qiáng)安全管理，要求工人自己負(fù)責(zé)個(gè)人的安全。遇到安全檢查時(shí)，也只是寫兩幅標(biāo)語(yǔ)，要求工人戴上安全帽，應(yīng)付檢查。認(rèn)為工人都會(huì)注意自身安全，一般不會(huì)出現(xiàn)事故的，萬(wàn)一出事也是沒(méi)有辦法的，只怪自己不走運(yùn)。
3、監(jiān)理單位工作不到位
近年來(lái)，建設(shè)工程監(jiān)理單位之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了與建設(shè)單位搞好關(guān)系，監(jiān)理單位在工作重往往難以做到堅(jiān)持原則。部分監(jiān)理單位只注重對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控，在工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的主要內(nèi)容中，并沒(méi)有將安全監(jiān)理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以監(jiān)控，只是將安全監(jiān)理放在質(zhì)量控制中10項(xiàng)工作內(nèi)容的1小項(xiàng)。有些監(jiān)理單位監(jiān)理人員被配不足，或者根本沒(méi)有配備專職的安全管理人員，只是由質(zhì)量工程師代管。這樣，在施工安全方面監(jiān)控的效果未能充分發(fā)揮出來(lái)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)因違章指揮、違章作業(yè)而發(fā)生的傷亡事故局面未能得到有效的控制，導(dǎo)致工程建設(shè)事故時(shí)有發(fā)生。
